Smart Trading GainsUnternehmenscoaching
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Für inhabergeführte Unternehmen · 0 bis 50 Mitarbeiter

Klare Prozesse. Bessere Kunden. Mehr Cashflow.

Du hast keine Zeit, dich abends stundenlang durch Videolektionen zu arbeiten? Gemeinsam implementieren wir direkt in deinem Unternehmen praxiserprobte Systeme und Prozesse, die schnell Wirkung zeigen: mehr Sichtbarkeit, bessere Kunden statt Preisdrücker und vor allem spürbar mehr Cashflow. Die ersten Ergebnisse zeigen sich oft bereits nach wenigen Wochen bis Monaten – in unseren bisherigen Projekten konnten wir Cashflow-Steigerungen von 11 % bis 97 % erzielen.

ISO 9001:2015 · TÜV Austria Inhabergeführt · 0–50 Mitarbeiter Digital & effizient Vor-Ort-Termine möglich
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Thomas Wabnig, Gründer von Smart Trading Gains
Thomas WabnigGründer von Smart Trading Gains
+11 – 97 % mehr Cashflow
Direkte & klare Antworten

Erwähnt in

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In wenigen Minuten erklärt

Thomas Wabnig erklärt, wie aus Struktur Cash wird

Kein Videokurs, keine Lektionen zum Abarbeiten. Nur eine kurze Erklärung, wie wir arbeiten, was in den ersten Wochen passiert und woran du merkst, dass es wirkt.

Thomas Wabnig, Gründer von Smart Trading Gains

Deine Ausgangslage

Cash geht selten verloren, weil die Dienstleistung schlecht ist.

Es geht verloren, weil niemand genau weiß, wer was bis wann und wie zu tun hat – und weil die richtigen Kunden gar nicht erst anfragen. Fünf Muster begegnen uns in fast jedem inhabergeführten Unternehmen:

Alles hängt an dir

Jede Entscheidung, jedes Angebot, jede Rückfrage landet bei der Inhaberin oder dem Inhaber. Statt das Unternehmen zu entwickeln, arbeitest du den Tag ab.

Keine Zeit für Videokurse

Du brauchst kein weiteres Portal mit 80 Lektionen, das du abends nebenbei durcharbeitest. Du brauchst ein System, das ab nächster Woche im Unternehmen läuft.

Online kaum sichtbar – und die falschen Anfragen

Wer dich nicht findet oder nicht sofort versteht, was du anbietest, fragt woanders an. Was übrig bleibt, sind Preisvergleicher statt Traumkunden.

Der Vertrieb verkauft nach Tagesform

Kein Gesprächsleitfaden, keine Angebotslogik, keine Nachfassroutine. Anfragen versickern, ohne dass es jemand bemerkt.

Das Geld bleibt im Ablauf hängen

Angebote gehen zu spät raus, Nachfassen ist Zufall, Rechnungen folgen verspätet. Umsatz ist da – Cash kommt nur nicht an.

Mehr arbeiten ist keine Wachstumsstrategie. Bessere Systeme schon.

Thomas Wabnig Thomas Wabnig, Gründer

Unsere Methode

Vier Phasen – die ersten Effekte in wenigen Wochen

Unser Unternehmenscoaching liefert kein Konzeptpapier, das im Regal landet, und keine Videobibliothek. Jede Phase endet mit klaren To-dos, die ab dem nächsten Tag im Unternehmen umgesetzt werden – und die direkt mehr Cash und Zeit bringen.

Methode im Detail ansehen
Phase 1 · Woche 1–2

Standort und Cash-Check

Wir sehen uns an, was in deinem Unternehmen tatsächlich gemacht wird: Abläufe, Rollen, Angebote, Preise, Online-Auftritt und Zahlen. Am Ende steht kein Bauchgefühl, sondern ein Bericht, der die drei größten Cash-Hebel benennt und beziffert.

  • Engpass-Analyse
  • Cash-Potenzial beziffert
  • digital & zielführend
Phase 2 · Woche 3–6

Systeme und klare Anweisungen

Jede wiederkehrende Tätigkeit bekommt eine eindeutige Anweisung: Wer macht was, bis wann, in welcher Qualität – und wer entscheidet im Zweifel. Parallel richten wir den Online-Auftritt so aus, dass er genau deine Traumkunden anspricht.

  • Rollenmatrix
  • Online-Positionierung
  • Direkt & rasch umsetzbar
Phase 3 · Woche 6–12

Umsetzung im laufenden Betrieb

Systeme wirken erst, wenn sie gelebt werden. Wir arbeiten direkt am echten Arbeitsalltag: Vertriebs-Playbook, Angebots- und Nachfassroutine, Einarbeitung. Hier werden die ersten Cash-Effekte sichtbar – in Wochen, nicht in Jahren.

  • Vertriebs-Playbook
  • Angebots- und Nachfassroutine
  • Onboarding-Pfad
Phase 4 · laufend

Deine Zahlen im Blick. Konstant nachschärfen.

Du hast die wichtigsten Zahlen deines Unternehmens jederzeit parat und weißt genau, wo du aktuell stehst. Gemeinsam erkennen wir frühzeitig, wo Potenzial liegt und wo nachgeschärft werden muss. So optimieren wir deine Prozesse, deinen Cashflow und deine Ergebnisse laufend weiter.

  • Alle wichtigen Zahlen auf einen Blick
  • Regelmäßige Performance-Reviews
  • Konstantes Nachschärfen

Potenzialrechner

Was 11 bis 97 % für dein Unternehmen bedeuten

Stell ein, was heute pro Jahr in deinem Unternehmen übrig bleibt, und sieh selbst, worum es tatsächlich geht. Schon eine Steigerung am unteren Ende der Bandbreite kann einen spürbaren Unterschied machen.

Dein heutiger Cashflow pro Jahr

150.000 €

20.000 €2 Mio. €

Die Beispiele basieren auf typischen Projektmustern und stellen keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Das tatsächliche Ergebnis hängt von Ausgangslage, Markt, Branche und vor allem von der Umsetzung im Unternehmen ab.

Heute 
+11 % · solide Ausgangslage 
+40 % · typischer Projektverlauf 
+97 % · nahezu verdoppelt, wie bei einem unserer Kunden 

Wo zusätzlich Cash herkommt

Drei typische Ausgangslagen – und die entscheidenden Hebel

Mehr Cash entsteht nicht durch Zufall. Die folgenden Beispiele zeigen dir, an welchen Stellen wir in Unternehmen typischerweise ansetzen und wie bessere Strukturen, Prozesse und Entscheidungen für spürbar mehr Cash sorgen können.

Handwerk & Bau

18 Mitarbeiter, Angebotsquote unklar

Vorher

Angebote gingen unregelmäßig raus, Nachfassen war Zufall. Niemand wusste, wie viele Anfragen zu Aufträgen wurden.

Hebel

Verbindlicher Angebotsprozess mit 48-Stunden-Regel, Nachfassroutine nach 5 Tagen, Kalkulationsvorlage mit Mindestdeckungsbeitrag.

Mehr Aufträge aus derselben Anzahl Anfragen – der Cash-Hebel liegt hier typischerweise im Bereich von 15 bis 30 %.

Handel & Großhandel

42 Mitarbeiter, Marge unter Druck

Vorher

Preisnachlässe wurden ohne Regel vergeben, Sortimentsleistung war nicht sichtbar, Reklamationen kosteten still Marge.

Hebel

Rabattmatrix mit klaren Grenzen, Deckungsbeitrags-Cockpit je Warengruppe, eindeutige Reklamationsanweisung.

Der Umsatz steigt hier meist moderat, das Ergebnis deutlich – Bandbreite beim Cashflow rund 10 bis 25 %.

Dienstleistung

0 Mitarbeiter, Inhaber als Engpass

Vorher

Alles lief über die Geschäftsführung. Online war der Betrieb kaum auffindbar, neue Anfragen blieben liegen, weil die Zeit fehlte.

Hebel

Rollenmatrix, dokumentierte Standardleistungen, klare Online-Positionierung und ein Leitfaden für das Erstgespräch, den auch zukünftig Mitarbeiter führen können.

Kleine Teams oder EPUs mit hohem Inhaber-Engpass erreichen die größten Sprünge – hier ist eine Verdoppelung des Cashflows möglich.

0Cashflow-Steigerung in Kundenprojekten
0Geschäftsführer-Trainings, Coachings und Beratung
250.000 €in Geschäftsführer-Trainings und Coachings
ISO 9001Zertifiziert & geprüft von TÜV Austria

Die Beispiele basieren auf typischen Projektmustern und stellen keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Das tatsächliche Ergebnis hängt von Ausgangslage, Markt, Branche und vor allem von der Umsetzung im Unternehmen ab.

Kundenrückmeldungen

Was Kunden nach der Umstellung berichten

Keine ausgedachten Zitate: Alle Aussagen wurden schriftlich oder mündlich von Kunden wiedergegeben.

Firmenumsatz verdoppelt!

Durch die Gespräche mit ihm konnte ich als Firmeninhaber sogar meine Umsätze in einem Jahr um fast die Hälfte verdoppeln!!! … Deine persönlichen Briefings sind nämlich unbezahlbar!

Friederike MerlFirmeninhaberinTrustpilot-Bewertung vom 18. Februar 2026
60 % mehr Cash in 5 Monaten

Seine Zielstrebigkeit und Direktheit motivierten mich und es machten sich zügig erste Ergebnisse in meiner Liquidität bemerkbar (60 % mehr Cash in 5 Monaten). Mein Alltag ist mittlerweile strukturierter und effizienter, weil Themen nacheinander abgearbeitet werden.

22 % mehr Umsatz zur Halbzeit

Hab ein paar Zahlen für dich! Aktuell habe ich eine Umsatzsteigerung von 22 % mehr als im letzten Jahr … und die Auslastung ist aktuell ganz okay (70 %).

Tanja L.Inhaberin, DienstleistungSchriftliche Rückmeldung vom 27. Juli 2026

Die Beispiele basieren auf typischen Projektmustern und stellen keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Das tatsächliche Ergebnis hängt von Ausgangslage, Markt, Branche und vor allem von der Umsetzung im Unternehmen ab.

Thomas Wabnig im Empfangsbereich des Penthouse in Graz

Wer dahinter steht

Thomas Wabnig

Gründer von Smart Trading Gains in Graz. Aus rund 250.000 Euro und sechs Jahren Geschäftsführer-Trainings, Coachings und Beratung ist eine klare Überzeugung entstanden: Ergebnisse entstehen nicht aus Motivation, sondern aus System.

Genau dieses System bringen wir heute in inhabergeführte Unternehmen – ohne Beraterjargon, ohne 200-seitige Konzepte und ohne stundenlange Videokurse. Dafür mit klaren Anweisungen, die am Montag darauf funktionieren.

  • Sechs Jahre Geschäftsführer-Trainings, Coachings und Beratung
  • Kunden mit Cashflow-Steigerungen von 11 bis 97 Prozent
  • Aufbau eines ISO-9001-zertifizierten Unternehmens aus eigener Hand
  • Fachbeiträge in Unternehmerjournal, Consultingmagazin, Arbeitgebermagazin u. v. m.
Mehr über uns

Arbeitsweise & Location

Effizient digital & persönlich

Die Zusammenarbeit läuft digital: kurze, getaktete Termine, Ergebnisse sofort, keine Zeitverschwendung für Anfahrten. Das ist schneller für dich und günstiger als jedes Vor-Ort-Projekt.

Und wenn es persönlich sein soll: Unser Penthouse am Bahnhofgürtel in Graz – mit Dachterrasse über der Stadt – steht für Vor-Ort-Termine, Workshops und Veranstaltungen bereit. Kunden aus der Steiermark sind in 20 Minuten da, für alle anderen läuft dieselbe Arbeit digital.

  • Erstgespräch, Analyse und Reviews digital – ohne Reisezeit
  • Vor-Ort-Termine im Unternehmen oder in Graz auf Wunsch
  • Events und Workshops im Penthouse mit Dachterrasse
  • Betreuung in Österreich, Deutschland und der Schweiz
Dachterrasse des Penthouse mit Blick über Graz bis zum Schlossberg
Dachterrasse über den Dächern von Graz
Lounge im Penthouse mit Panoramafenstern
Lounge mit Panoramablick
Empfangsbereich im Penthouse mit dem Logo von Smart Trading Gains
Empfang im Penthouse
Arbeits- und Besprechungsbereich im Penthouse
Besprechungsbereich
Veranstaltung mit Publikum im Penthouse in Graz
Events im Penthouse

Woran du uns messen kannst

Vier Zusagen, auf die du dich verlassen kannst

Keine Videobibliothek. Kein unnötiges Selbststudium. Keine offenen Enden.

Wir beziffern dein Cash-Potenzial, bevor du dich entscheidest

Nach dem Erstgespräch weißt du, wo die größten Hebel in deinem Unternehmen liegen und welches Potenzial darin steckt. Erst danach entscheidest du, ob wir gemeinsam daran arbeiten.

Alles, was wir erarbeiten, bleibt bei dir

Kein Lizenzmodell und keine dauerhafte Abhängigkeit von uns. Alle gemeinsam erarbeiteten Systeme, Prozesse und Unterlagen bleiben bei dir und können von deinem Unternehmen eigenständig weitergeführt und weiterentwickelt werden.

Zertifizierte Arbeitsweise

Smart Trading Gains ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert und wurde von TÜV AUSTRIA geprüft. Diese strukturierte und prozessorientierte Arbeitsweise übertragen wir auch auf dein Unternehmen.

Effizient digital – ohne Zeitfresser

Unsere Zusammenarbeit ist digital, direkt und effizient aufgebaut. Keine stundenlangen Videokurse und kein unnötiges Selbststudium. Wenn ein persönlicher Austausch sinnvoll ist, sind Vor-Ort-Termine und Events in unserem Penthouse in Graz oder bei dir im Unternehmen jederzeit möglich.

Häufige Fragen

Was Inhaberinnen und Inhaber vorab wissen wollen

Wir arbeiten ausschließlich mit inhabergeführten Unternehmen bis rund 50 Mitarbeitern – vom Einzelunternehmen bis zum gewachsenen Familienbetrieb, in Handwerk, Handel, Produktion und Dienstleistung. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern dass du bereit bist, Abläufe verbindlich zu machen.

Nein. Genau das machen wir nicht. Es gibt keine Videobibliothek, die du abends abarbeitest. Wir führen die Systeme gemeinsam mit dir im laufenden Betrieb ein – du investierst Zeit in die Umsetzung, nicht in Lektionen.

Die ersten Effekte entstehen meist in den ersten Wochen, sobald Angebots- und Nachfassroutine stehen. Die Bandbreite kommt aus der Praxis: Wo bereits sauber gearbeitet wird, sind Zuwächse im unteren zweistelligen Bereich realistisch. Wo Abläufe, Vertrieb und Online-Auftritt bisher unstrukturiert waren, ist nahezu eine Verdoppelung des Cashflows möglich – ein Kunde hat seinen Umsatz verdoppelt. Wir sichern keine Zahlen zu, sondern beziffern nach der Analyse dein konkretes Potenzial.

Die Zusammenarbeit läuft größtenteils in deinem normalen Unternehmensalltag mit. Du musst keine zusätzlichen Stunden für Videokurse oder Theorie einplanen. Wir setzen direkt an deinen bestehenden Abläufen an, bereiten die notwendigen Schritte vor und begleiten die Umsetzung. Du und dein Team gebt den nötigen Input – die Veränderungen werden direkt im Tagesgeschäft umgesetzt.

Wir arbeiten bewusst digital: Termine sind kürzer, Ergebnisse liegen sofort vor, und es geht keine Zeit für Anfahrten verloren. Vor-Ort-Termine sind trotzdem jederzeit möglich, ebenso Veranstaltungen in unserem Penthouse in Graz. Wir betreuen Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz.

Ja. Sichtbarkeit gehört zum System: Positionierung, Website und Anfragestrecke richten wir so aus, dass genau die Kunden anfragen, mit denen du arbeiten willst – und dass aus einer Anfrage planbar ein Auftrag wird.

Bei uns bekommst du keine Konzepte für die Schublade, sondern Systeme, die direkt in deinem Unternehmen funktionieren. Wir analysieren nicht nur und geben Empfehlungen ab, sondern setzen gemeinsam mit dir um. Prozesse, Strukturen und Werkzeuge werden direkt in deinen Unternehmensalltag integriert – damit am Ende nicht mehr Theorie, sondern messbare Veränderung entsteht.

Der Umfang hängt von Unternehmensgröße und Zielsetzung ab. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhältst du ein schriftliches Angebot mit festem Preis und festen Terminen – ohne Stundenabrechnung und ohne offene Enden.

Wo steht dein Unternehmen heute?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten digital, welche Hebel bei dir am schnellsten mehr Cash bringen – ohne Verkaufsdruck und ohne Verpflichtung.