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Warum Systeme auf den Cash wirken – und wovon abhängt, ob es 11 oder 97 Prozent werden.
Kundenrückmeldungen
Keine ausgedachten Zitate: Alle Aussagen wurden schriftlich oder mündlich von Kunden wiedergegeben.
Durch die Gespräche mit ihm konnte ich als Firmeninhaber sogar meine Umsätze in einem Jahr um fast die Hälfte verdoppeln!!! … Deine persönlichen Briefings sind nämlich unbezahlbar!
Seine Zielstrebigkeit und Direktheit motivierten mich und es machten sich zügig erste Ergebnisse in meiner Liquidität bemerkbar (60 % mehr Cash in 5 Monaten). Mein Alltag ist mittlerweile strukturierter und effizienter, weil Themen nacheinander abgearbeitet werden.
Hab ein paar Zahlen für dich! Aktuell habe ich eine Umsatzsteigerung von 22 % mehr als im letzten Jahr … und die Auslastung ist aktuell ganz okay (70 %).
Die Beispiele basieren auf typischen Projektmustern und stellen keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Das tatsächliche Ergebnis hängt von Ausgangslage, Markt, Branche und vor allem von der Umsetzung im Unternehmen ab.
Typische Projektmuster
Die folgenden Beispiele beschreiben wiederkehrende Muster aus der Praxis und zeigen dir, an welcher Stelle Struktur unmittelbar auf den Cash wirkt.
Angebote gingen unregelmäßig raus, Nachfassen war Zufall. Niemand wusste, wie viele Anfragen zu Aufträgen wurden.
Verbindlicher Angebotsprozess mit 48-Stunden-Regel, Nachfassroutine nach 5 Tagen, Kalkulationsvorlage mit Mindestdeckungsbeitrag.
Mehr Aufträge aus derselben Anzahl Anfragen – der Cash-Hebel liegt hier typischerweise im Bereich von 15 bis 30 %.
Preisnachlässe wurden ohne Regel vergeben, Sortimentsleistung war nicht sichtbar, Reklamationen kosteten still Marge.
Rabattmatrix mit klaren Grenzen, Deckungsbeitrags-Cockpit je Warengruppe, eindeutige Reklamationsanweisung.
Der Umsatz steigt hier meist moderat, das Ergebnis deutlich – Bandbreite beim Cashflow rund 10 bis 25 %.
Alles lief über die Geschäftsführung. Online war der Betrieb kaum auffindbar, neue Anfragen blieben liegen, weil die Zeit fehlte.
Rollenmatrix, dokumentierte Standardleistungen, klare Online-Positionierung und ein Leitfaden für das Erstgespräch, den auch zukünftig Mitarbeiter führen können.
Kleine Teams oder EPUs mit hohem Inhaber-Engpass erreichen die größten Sprünge – hier ist eine Verdoppelung des Cashflows möglich.
Woher die Bandbreite kommt
Die Spanne ist kein Marketingtrick, sondern Ausdruck der Ausgangslage. Drei Faktoren entscheiden, wo dein Unternehmen nach dem Unternehmenscoaching landet.
Wo Angebote unregelmäßig rausgehen und niemand nachfasst, liegt der größte Hebel. Wo bereits sauber gearbeitet wird, geht es um Feinschliff – und um die letzten Prozentpunkte.
Die Anweisung allein bringt nichts. Entscheidend ist, ob die Führung sie einfordert – über die ersten unbequemen Wochen hinaus.
Struktur hebt vorhandenes Potenzial. Wo der Markt bereits Anfragen liefert, die heute versickern, wirkt sie am schnellsten und am stärksten.
Die Beispiele basieren auf typischen Projektmustern und stellen keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Das tatsächliche Ergebnis hängt von Ausgangslage, Markt, Branche und vor allem von der Umsetzung im Unternehmen ab.
Rechne selbst
Dein heutiger Cashflow pro Jahr
150.000 €
Die Beispiele basieren auf typischen Projektmustern und stellen keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Das tatsächliche Ergebnis hängt von Ausgangslage, Markt, Branche und vor allem von der Umsetzung im Unternehmen ab.
Unsere Zusagen
Nach dem Erstgespräch weißt du, wo die größten Hebel in deinem Unternehmen liegen und welches Potenzial darin steckt. Erst danach entscheidest du, ob wir gemeinsam daran arbeiten.
Kein Lizenzmodell und keine dauerhafte Abhängigkeit von uns. Alle gemeinsam erarbeiteten Systeme, Prozesse und Unterlagen bleiben bei dir und können von deinem Unternehmen eigenständig weitergeführt und weiterentwickelt werden.
Smart Trading Gains ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert und wurde von TÜV AUSTRIA geprüft. Diese strukturierte und prozessorientierte Arbeitsweise übertragen wir auch auf dein Unternehmen.
Unsere Zusammenarbeit ist digital, direkt und effizient aufgebaut. Keine stundenlangen Videokurse und kein unnötiges Selbststudium. Wenn ein persönlicher Austausch sinnvoll ist, sind Vor-Ort-Termine und Events in unserem Penthouse in Graz oder bei dir im Unternehmen jederzeit möglich.
Nach dem Erstgespräch beziffern wir das Potenzial in deinem Unternehmen – bevor du über eine Zusammenarbeit entscheidest.
