Einfach statt kompliziert
Wir schaffen klare Systeme und Prozesse, die jeder versteht und im Alltag tatsächlich nutzt.
Start/Methode
Die Methode in vier Phasen
Wie aus unklaren Zuständigkeiten ein steuerbares Unternehmen wird – unser Unternehmenscoaching in vier Phasen mit festen Ergebnissen.
Grundsätze
Vier Prinzipien, die den Unterschied machen
Die Methode ist bewusst schlicht. Ihre Wirkung kommt nicht aus Komplexität, sondern aus Verbindlichkeit.
Umsetzen statt nur planen
Keine Konzepte für die Schublade. Was wir erarbeiten, wird direkt in deinem Unternehmen eingeführt und angewendet.
Konstant nachschärfen
Ein gutes System ist nie fertig. Wir prüfen laufend, was funktioniert, erkennen neue Hebel und optimieren konsequent weiter.
Zahlen statt Bauchgefühl
Du hast deine wichtigsten Kennzahlen jederzeit parat und weißt, wo dein Unternehmen wirklich steht.
Der Weg
Von der Analyse bis zur laufenden Steuerung
Jede Phase hat einen Zeitrahmen, ein definiertes Ergebnis und einen festen Abnahmetermin mit der Geschäftsführung.
Phase 1 · Woche 1–2
Standort und Cash-Check
Wir sehen uns an, was in deinem Unternehmen tatsächlich gemacht wird: Abläufe, Rollen, Angebote, Preise, Online-Auftritt und Zahlen. Am Ende steht kein Bauchgefühl, sondern ein Bericht, der die drei größten Cash-Hebel benennt und beziffert.
- Engpass-Analyse
- Cash-Potenzial beziffert
- digital & zielführend
Phase 2 · Woche 3–6
Systeme und klare Anweisungen
Jede wiederkehrende Tätigkeit bekommt eine eindeutige Anweisung: Wer macht was, bis wann, in welcher Qualität – und wer entscheidet im Zweifel. Parallel richten wir den Online-Auftritt so aus, dass er genau deine Traumkunden anspricht.
- Rollenmatrix
- Online-Positionierung
- Direkt & rasch umsetzbar
Phase 3 · Woche 6–12
Umsetzung im laufenden Betrieb
Systeme wirken erst, wenn sie gelebt werden. Wir arbeiten direkt am echten Arbeitsalltag: Vertriebs-Playbook, Angebots- und Nachfassroutine, Einarbeitung. Hier werden die ersten Cash-Effekte sichtbar – in Wochen, nicht in Jahren.
- Vertriebs-Playbook
- Angebots- und Nachfassroutine
- Onboarding-Pfad
Phase 4 · laufend
Deine Zahlen im Blick. Konstant nachschärfen.
Du hast die wichtigsten Zahlen deines Unternehmens jederzeit parat und weißt genau, wo du aktuell stehst. Gemeinsam erkennen wir frühzeitig, wo Potenzial liegt und wo nachgeschärft werden muss. So optimieren wir deine Prozesse, deinen Cashflow und deine Ergebnisse laufend weiter.
- Alle wichtigen Zahlen auf einen Blick
- Regelmäßige Performance-Reviews
- Konstantes Nachschärfen
Was du am Ende in der Hand hältst
Sieben Ergebnisse, die in deinem Unternehmen bleiben
Alles, was wir gemeinsam erarbeiten, gehört dir und bleibt dauerhaft in deinem Unternehmen. Kein Lizenzmodell. Keine Abhängigkeit von uns.
Klare Unternehmensstruktur
Definierte Verantwortlichkeiten, Rollen und Entscheidungswege, damit jeder weiß, was zu tun ist.
Dokumentierte Prozesse
Die wichtigsten Abläufe werden klar strukturiert und so dokumentiert, dass sie im Alltag funktionieren.
Dein Anweisungshandbuch
Wiederkehrende Aufgaben und Standards werden festgehalten – als Grundlage für Mitarbeiter und weiteres Wachstum.
Ein funktionierendes Vertriebs- und Marketingsystem
Klare Abläufe, um planbar sichtbar zu werden, die richtigen Kunden anzusprechen und Abschlüsse zu erzielen.
Deine wichtigsten Zahlen auf einen Blick
Ein übersichtliches Cockpit, mit dem du Cashflow, Kosten, Ergebnisse und relevante Kennzahlen jederzeit parat hast.
Klare Führungs- und Verbesserungsroutinen
Feste Abläufe, mit denen du dein Unternehmen steuerst, Probleme früh erkennst und konstant nachschärfst.
Ein System, das ohne uns funktioniert
Alle erarbeiteten Strukturen, Prozesse und Unterlagen bleiben bei dir und können von dir und deinem Team eigenständig weitergeführt werden.
Qualitätsanspruch
Nach ISO 9001:2015 – auch bei uns selbst
Smart Trading Gains hat den Weg zur Zertifizierung nach ISO 9001:2015 selbst durchlaufen und wurde von TÜV Austria geprüft. Was dabei entstanden ist – dokumentierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten, gemessene Ergebnisse und eine feste Verbesserungsroutine – ist die Grundlage der Methode, die wir heute in Kundenunternehmen einführen.
Für dein Unternehmen heißt das: Du bekommst die Systematik eines Qualitätsmanagements, ohne die Bürokratie einer Zertifizierung mitkaufen zu müssen – heruntergebrochen auf das, was in deiner Betriebsgröße tatsächlich Nutzen stiftet.
Wo würde deine Analyse beginnen?
Im Erstgespräch identifizieren wir die wahrscheinlichsten Engpässe und die größten Potenziale und Hebel in deinem Unternehmen.