Standortanalyse
Wir nehmen Abläufe, Rollen, Angebote und Zahlen auf und benennen die drei größten Umsatzhebel – beziffert, nicht geschätzt.
Start/Unternehmenscoaching
Unternehmenscoaching für inhabergeführte Betriebe
Struktur, die man am Montag darauf verwendet: klare Anweisungen, eindeutige Rollen, ein sichtbarer Online-Auftritt und ein Vertrieb, der planbar verkauft.
Das Programm
Vom Bauchgefühl zum steuerbaren Unternehmen
Das Unternehmenscoaching ist kein Vortrag, kein Konzeptpapier und kein Videokurs. Es ist die begleitete Umstellung deines Unternehmens auf Systeme und klare Anweisungen – die ersten Effekte in wenigen Wochen, das komplette System in rund drei bis sechs Monaten, mit festen Terminen und definierten Ergebnissen je Phase. Wir arbeiten digital – auf Wunsch auch vor Ort in unserem Penthouse in Graz oder bei dir im Betrieb.
Anweisungs-Handbuch
Jeder Kernprozess auf einer Seite: wer, was, bis wann, in welcher Qualität. Verständlich für neue Mitarbeiter ab Tag eins.
Rollen- und Entscheidungsmatrix
Eindeutige Verantwortung je Aufgabe und klar geregelte Entscheidungswege – das Ende der Zuständigkeits-Diskussionen.
Vertriebs-Playbook
Erstgespräch, Angebot, Nachfassen, Abschluss: der komplette Vertriebsweg als verbindlicher Ablauf mit Vorlagen.
Online-Auftritt & Traumkunden
Positionierung, Website und Anfragestrecke so ausgerichtet, dass genau die Kunden anfragen, mit denen du arbeiten willst.
Cash-Cockpit
Fünf bis zehn Zahlen, wöchentlich aktuell, mit Schwellenwerten, die eine Handlung auslösen statt nur zu informieren.
Begleitung in der Umstellung
Feste, kurze Termine – digital getaktet, damit im Betrieb keine Zeit verloren geht. Vor Ort auf Wunsch.
Der Ablauf
Vier Phasen, ein Ergebnis
Phase 1 · Woche 1–2
Standort und Cash-Check
Wir sehen uns an, was in deinem Unternehmen tatsächlich gemacht wird: Abläufe, Rollen, Angebote, Preise, Online-Auftritt und Zahlen. Am Ende steht kein Bauchgefühl, sondern ein Bericht, der die drei größten Cash-Hebel benennt und beziffert.
- Engpass-Analyse
- Cash-Potenzial beziffert
- digital & zielführend
Phase 2 · Woche 3–6
Systeme und klare Anweisungen
Jede wiederkehrende Tätigkeit bekommt eine eindeutige Anweisung: Wer macht was, bis wann, in welcher Qualität – und wer entscheidet im Zweifel. Parallel richten wir den Online-Auftritt so aus, dass er genau deine Traumkunden anspricht.
- Rollenmatrix
- Online-Positionierung
- Direkt & rasch umsetzbar
Phase 3 · Woche 6–12
Umsetzung im laufenden Betrieb
Systeme wirken erst, wenn sie gelebt werden. Wir arbeiten direkt am echten Arbeitsalltag: Vertriebs-Playbook, Angebots- und Nachfassroutine, Einarbeitung. Hier werden die ersten Cash-Effekte sichtbar – in Wochen, nicht in Jahren.
- Vertriebs-Playbook
- Angebots- und Nachfassroutine
- Onboarding-Pfad
Phase 4 · laufend
Deine Zahlen im Blick. Konstant nachschärfen.
Du hast die wichtigsten Zahlen deines Unternehmens jederzeit parat und weißt genau, wo du aktuell stehst. Gemeinsam erkennen wir frühzeitig, wo Potenzial liegt und wo nachgeschärft werden muss. So optimieren wir deine Prozesse, deinen Cashflow und deine Ergebnisse laufend weiter.
- Alle wichtigen Zahlen auf einen Blick
- Regelmäßige Performance-Reviews
- Konstantes Nachschärfen
Passt das zu dir?
Für wen wir arbeiten
- Inhabergeführte Unternehmen mit 0 bis 50 Mitarbeitern
- Betriebe, die schneller wachsen als ihre Struktur
- Unternehmen, in denen alles über dich als Inhaberin oder Inhaber läuft
- Betriebe, die online zu wenig sichtbar sind oder die falschen Anfragen bekommen
- Vertriebe ohne verbindlichen Ablauf und ohne Nachfassroutine
Wann wir absagen
Wir nehmen nicht jedes Projekt an. Ohne diese drei Voraussetzungen wirkt die beste Struktur nicht – dann sagen wir das im Erstgespräch offen.
Unternehmen, die eine reine Konzeptstudie suchen
Geschäftsführungen ohne Bereitschaft, Abläufe verbindlich zu machen
Betriebe, die sich der digitalen Arbeitsweise vollständig verschließen
Investition
Fester Preis, feste Termine
Der Umfang richtet sich nach Unternehmensgröße und Zielsetzung. Nach dem kostenlosen Erstgespräch und der Standortanalyse erhältst du ein schriftliches Angebot mit festem Preis, festem Zeitplan und definierten Ergebnissen je Phase – ohne Stundenabrechnung, ohne offene Enden.
Wir arbeiten ausschließlich mit inhabergeführten Unternehmen bis rund 50 Mitarbeitern – vom Einzelunternehmen bis zum gewachsenen Familienbetrieb, in Handwerk, Handel, Produktion und Dienstleistung. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern dass du bereit bist, Abläufe verbindlich zu machen.
Nein. Genau das machen wir nicht. Es gibt keine Videobibliothek, die du abends abarbeitest. Wir führen die Systeme gemeinsam mit dir im laufenden Betrieb ein – du investierst Zeit in die Umsetzung, nicht in Lektionen.
Die ersten Effekte entstehen meist in den ersten Wochen, sobald Angebots- und Nachfassroutine stehen. Die Bandbreite kommt aus der Praxis: Wo bereits sauber gearbeitet wird, sind Zuwächse im unteren zweistelligen Bereich realistisch. Wo Abläufe, Vertrieb und Online-Auftritt bisher unstrukturiert waren, ist nahezu eine Verdoppelung des Cashflows möglich – ein Kunde hat seinen Umsatz verdoppelt. Wir sichern keine Zahlen zu, sondern beziffern nach der Analyse dein konkretes Potenzial.
Die Zusammenarbeit läuft größtenteils in deinem normalen Unternehmensalltag mit. Du musst keine zusätzlichen Stunden für Videokurse oder Theorie einplanen. Wir setzen direkt an deinen bestehenden Abläufen an, bereiten die notwendigen Schritte vor und begleiten die Umsetzung. Du und dein Team gebt den nötigen Input – die Veränderungen werden direkt im Tagesgeschäft umgesetzt.
Nur eine einzelne Frage? Dafür gibt es die persönliche Beratung – eine Einzelstunde mit Thomas Wabnig per Zoom.
Bereit für klare Verhältnisse?
30 Minuten Erstgespräch genügen, um die größten Cash-Hebel in deinem Unternehmen zu benennen.